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王庄矿引入竞争机制促党建工作绩效提高

2019-10-13 06:01:11来源:励志吧0次阅读

  王庄矿引入竞争机制促党建工作绩效提高

  差别产生激励,激励产生动力,动力产生核心竞争力。山西潞安王庄煤矿将激励竞争机制引入到党建工作绩效考核中,通过开展争先创优“活动红旗”竞赛,在全矿形成了一个“比学赶超”的浓厚氛围。

  王庄矿党委开展的争先创优“流动红旗”竞赛活动,在党群部门和基层党支部中进行,竞赛内容包括:党支部在抓班子、带队伍、创环境、促发展四方面的工作表现,“三书两表”规范运行情况和月度绩效完成情况,企业文化建设情况,以及全员培训情况。

  竞赛活动共设“流动红旗”四面,分别在一、二、三线党支部和党群部门间进行,采取一月一考评的形式,每月由竞赛办公室根据王庄矿《党委工作绩效管理评价细则》和《党支部绩效管理评价细则》的评分标准,并综合各单位的安全生产、企业文化建设、治安、全国一流文明矿区建设及全员培训情况,采取看、听、查、评的方法,进行考核评分,一季一排名,对每季总分排名第一的单位授予“党建工作创先争优流动红旗”,并给予一定奖励;对连续两次排名最后的予以黄牌警告,并由其党政负责人在支部书记例会上讲评。

  此外,王庄矿还实行了“一票否决制”,对发生事故、越级上访、重大治安案件、企业文化被摘牌或下转、党员有违纪等其中之一的将取消其“流动红旗”。

  这一制度的实施,不仅强化了各党支部超前谋划、绩效优先、闭合管理、自我完善的工作理念,而且在全矿形成了浓厚的比、学、赶、超氛围,进一步提高了各党支部的工作绩效,促进了党建工作整体水平的提升。

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